Actuellement, il n’existe aucune obligation nationale obligeant les employeurs à offrir des congés de maladie payés à leurs employés. Cependant, en réalité, même sans obligation légale d’accorder des congés payés, dans le secteur privé, 73 % des travailleurs américains à temps plein ont conclu un accord avec leur employeur pour leur accorder des congés payés en cas de maladie.
Quelle est la différence entre FMLA et PFL ?
La FMLA est une loi fédérale définissant les droits des employés exigés de certains employeurs pour accorder un congé médical non payé.
Les politiques PFL sont des réglementations payées par l’État qui varient d’un État à l’autre et remplacent la loi fédérale lorsque les prestations sont plus généreuses que la réglementation nationale, FMLA.
Bien que la FMLA et la PFL soient similaires, elles ne sont pas identiques. Nous décrivons ci-dessous les caractéristiques de base de chacune d'elles.
Loi sur le congé familial pour raison médicale
En 1993, les États-Unis ont adopté la FMLA comme première mesure visant à protéger les travailleurs contre la perte d’emploi.
Le gouvernement américain a rédigé cette loi principalement pour qu'une employée enceinte puisse bénéficier d'un congé pour avoir un bébé, ou pour les employés qui ont besoin d'un congé prolongé en raison d'un problème de santé grave.
La FMLA vise également à aider les employés à concilier leurs responsabilités professionnelles et familiales en leur permettant de prendre un congé sans solde raisonnable pour certaines raisons familiales et médicales. Elle vise à tenir compte des intérêts légitimes des employeurs et à promouvoir l'égalité des chances en matière d'emploi entre les hommes et les femmes.
La FMLA s'applique à tous les organismes publics, à toutes les écoles primaires et secondaires publiques et privées et aux entreprises comptant 50 employés ou plus. Ces employeurs doivent accorder à un employé admissible jusqu'à 12 semaines de congé sans solde chaque année pour l'une des raisons suivantes :
- Pour la naissance et les soins du nouveau-né d’un employé ;
- Pour le placement auprès du salarié d'un enfant en vue d'une adoption ou d'un placement en famille d'accueil ;
- Pour prendre soin d'un membre de la famille immédiate (c'est-à-dire un conjoint, un enfant ou un parent) souffrant d'un problème de santé grave ; ou
- Prendre un congé médical lorsque l’employé est incapable de travailler en raison d’un problème de santé grave.
Les employés ont droit à un congé s'ils ont travaillé pour leur employeur pendant au moins 12 mois, au moins 1,250 12 heures au cours des 50 derniers mois et s'ils travaillent dans un lieu où l'entreprise emploie 75 employés ou plus dans un rayon de 1,250 miles. Le fait qu'un employé ait effectué le minimum de XNUMX XNUMX heures de service est déterminé selon les principes de la FLSA pour déterminer les heures ou le travail rémunérables.
Congé familial payé
La pandémie de COVID-19 a souligné l'importance des congés familiaux et médicaux payés pour les travailleurs américains et leurs proches. Étant donné que la FMLA ne couvre les employés que pour non rémunéré De nombreux États ont pris l’initiative d’élargir l’accès aux congés payés dans certaines régions des États-Unis. Les employés non couverts par ces lois locales doivent s’appuyer sur les politiques volontaires des employeurs, qui peuvent varier considérablement.
Selon le dernier rapport du ministère du Travail des États-Unis Enquête sur la FMLA, d'après l'expérience des travailleurs en 2018, environ la moitié de tous les congés que les travailleurs prennent chaque année sont pour un problème médical personnel grave (51 %), un quart de tous les congés sont pour prendre soin d'un nouvel enfant ou pour répondre à des besoins liés à la grossesse (25 %), un cinquième (19 %) sont pour prendre soin d'un parent, d'un conjoint ou d'un enfant gravement malade, blessé ou handicapé ou en raison du déploiement d'un militaire dans la famille, et 5 % sont pour prendre soin d'un membre de la famille qui n'est pas actuellement couvert par la FMLA (par exemple, un grand-parent, un petit-enfant, un frère ou une sœur ou d'autres membres de la famille élargie).
Cela prouve la valeur des programmes de congés familiaux et médicaux payés par l’État, qui couvrent une gamme plus large de besoins médicaux et de soins personnels.
Actuellement, neuf États et Washington DC ont adopté des lois sur les congés familiaux et médicaux payés. Ces États administrent et financent les congés payés par le biais des cotisations salariales des employeurs et/ou des employés pour permettre aux travailleurs de prendre soin d'un membre de la famille gravement malade ou de nouer des liens avec un nouveau-né, et fournissent généralement un remplacement partiel du salaire jusqu'à un plafond déterminé.
Le besoin de congés payés perdurera, mais nous savons qu’une grande partie de ces besoins sera axée sur les politiques nationales et locales ou sur celles adoptées volontairement par les employeurs. Étant donné que la plupart des gens auront besoin de congés pendant leur vie professionnelle pour s’occuper d’une maladie personnelle ou familiale, ou pour s’occuper d’un nouvel enfant, cette question continuera d’être une préoccupation majeure pour les familles qui travaillent dans tout le pays dans les années à venir.
