Les Millennials (nés entre 1981 et 1996) constituent actuellement la plus grande population active aux États-Unis. D'ici 2025, les Millennials représenteront 79 % de la main-d'œuvre mondiale, devenant la génération la plus puissante pour les entreprises du monde entier. D'ici 2030, on estime que la nouvelle génération, la génération Z (née entre 1997 et 2012), représentera 30 % de la main-d'œuvre américaine.
Les Millenials et les Baby Boomers occupant actuellement des postes de direction et de gestion de haut niveau, environ 10.000 XNUMX baby-boomers prendront leur retraite tous les jours. L’évolution démographique fait évoluer le monde du travail. Pour comprendre cette nouvelle cohorte de la génération Z et ce que signifie son entrée sur le marché du travail, les employeurs doivent d’abord comprendre ce que la génération Z valorise, ce qui motive son comportement et ce qu’elle attend de ses employeurs.
Alors, qui est la génération Z et qu’est-ce qui rend cette génération unique ?
La génération Z est désormais la plus grande cohorte de population au monde, avec 2.5 milliards Aux États-Unis, en 2020, la génération Z est devenue la plus grande génération d'Amérique, à 86 millions, dépassant les Millennials de près de 4 millions.
D’après Pew Research CenterAux États-Unis, la génération Z est la génération la plus diversifiée ethniquement et racialement de l’histoire, avec un quart de ses membres étant hispanique, 14 % afro-américain et 6 % asiatique. C’est également la première génération à avoir grandi entièrement à l’ère du numérique et des médias sociaux et elle est également en passe de devenir plus instruit que les générations précédentes. En outre, la génération Z est plus conscients du racisme systémique, a des opinions non traditionnelles sur l’identité de genre et est conscient des problèmes d’intersectionnalité.
Pour former la prochaine génération de dirigeants, les organisations doivent se demander : qu’est-ce que nos jeunes travailleurs apprécient et attendent de leur lieu de travail ?
La génération Z valorise le développement professionnel
Les membres de cette génération veulent faire plus qu’un simple travail : ils veulent réussir, apprendre et avoir de l’importance et sont plus intéressés par un travail qu’ils aiment que par le simple fait de gagner de l’argent.
Les organisations qui investissent dans l’apprentissage et le développement des compétences sont plus attractives pour ces jeunes travailleurs. Les travailleurs de la génération Z sont très motivés à faire évoluer leur carrière, 76 % considérant l’apprentissage comme la clé de leur avancement.
Le mentorat et le soutien de leur manager sont également extrêmement importants pour eux. une enquête récente auprès des travailleurs de la génération Z, la plupart des répondants préfèrent avoir des opportunités d'emploi en dehors de celles pour lesquelles ils ont été embauchés à l'origine (si vous n'avez pas envisagé de programmes de fidélisation des employés dans votre entreprise, vous devriez peut-être le faire).
Ils aiment également acquérir de nouvelles compétences en suivant un style d'apprentissage par la pratique et préfèrent les tâches individuelles aux activités en équipe. Lorsqu'il s'agit de former ces employés, la génération Z aime apprendre via des applications mobiles, des outils en ligne ou des vidéos, mais elle préfère la formation en personne. Les entreprises devraient tirer parti du désir de cette génération de se connecter et d'apprendre de ses pairs en intégrant les réseaux sociaux et les outils de communication comme Microsoft Team et Slack.
La génération Z valorise l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et la diversité sur le lieu de travail
En matière de recherche d’emploi, l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée est l’une des principales priorités de cette génération. Les horaires flexibles, les avantages sociaux et les avantages sociaux sont également importants. Pour attirer et retenir les membres de la génération Z, vous devez penser au-delà des avantages sociaux traditionnels. Des avantages tels que les congés payés, les journées de santé mentale, les opportunités de bénévolat rémunéré, le remboursement des dettes étudiantes et les opportunités de formation parrainées par l’entreprise sont quelques-uns des avantages que les employés de la génération Z trouvent les plus précieux.
L’inclusion et la diversité sont également des facteurs essentiels que la génération Z prend en compte lorsqu’elle rejoint un nouvel employeur, car cette génération accorde plus d’importance à la diversité – en termes de race, d’orientation et de sexe – que toute autre génération avant elle. En outre, pour gagner le cœur de la génération Z, les employeurs doivent démontrer leur engagement envers un ensemble plus large de défis sociétaux, tels que le développement durable, les questions climatiques, les inégalités, la diversité, l’équité et la justice raciale.
La génération Z valorise la sécurité de l’emploi et la stabilité financière
D’après Personnel, l'une des forces motrices de la génération Z est également la récompense financière. Cela n'est pas surprenant puisque la génération Z avait la plus forte croissance de la dette de toute génération en 2019 et 2020, ont vu leurs parents de la génération X lutter pendant la Grande Récession et sont très intéressés par planification financière.
En plus d’offrir des salaires compétitifs et de bons plans de retraite, les employeurs devraient envisager de former les travailleurs de la génération Z aux stratégies financières et de leur fournir Programmes d’éducation financière pour les employés.
Les employés de la génération Z ne sont pas complètement différents de leurs prédécesseurs, mais ils abordent le lieu de travail d’une manière différente de celle des générations plus âgées. Pour attirer ces jeunes travailleurs, les entreprises doivent personnaliser les parcours et les opportunités de carrière, repenser leur approche des avantages et des processus, créer un environnement de travail stimulant où les employés se sentent valorisés, respectés et en sécurité et être ouverts à de nouvelles façons de travailler.
En retour, la génération Z apportera son savoir-faire numérique, aidera les entreprises à améliorer leur culture d’entreprise et à transformer leur environnement de travail, apportera de nouvelles façons de travailler et aidera les entreprises à proposer de nouvelles idées qui favorisent l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et l’expérience des employés.
