Votre évaluation des résultats était la bonne décision.
Lorsque vous avez embauché votre premier employé américain, vous n'aviez ni entité juridique aux États-Unis, ni numéro d'identification fiscale (EIN), et vous ignoriez tout du fonctionnement des cotisations sociales américaines. Un employeur de référence vous permet d'agir rapidement et d'embaucher en toute conformité, sans avoir besoin de cette infrastructure. Il a parfaitement rempli sa fonction.
Mais le modèle EOR a été conçu pour une étape précise. C'est l'outil idéal pour tester le marché américain, recruter vos premiers employés et gagner du temps pendant que vous réfléchissez à la pertinence d'un investissement à long terme aux États-Unis pour votre entreprise.
À un certain moment, si les États-Unis fonctionnent bien, l'EOR (Economic Incorporated Officer) devient une contrainte plutôt qu'un avantage. Vous avez désormais une entité. Votre équipe s'agrandit. Vous payez des commissions EOR sur chaque employé et vous bénéficiez de moins de flexibilité que nécessaire en matière d'avantages sociaux, de politiques et de conditions d'emploi. L'outil qui vous a ouvert la voie est maintenant un obstacle à une construction saine.
C'est le moment d'examiner sérieusement PEO+.
Ce blog aborde les signes spécifiques indiquant que votre contrat EOR est arrivé à son terme, ce qui change lorsque vous passez à PEO+, et ce que vous devez mettre en place avant de faire le changement.
Premièrement : Pourquoi le modèle EOR a des limites
L'EOR est l'employeur légal de vos employés aux États-Unis. Vos employés sont rémunérés par l'EOR, bénéficient de ses régimes d'avantages sociaux et sont soumis à son cadre de conformité. Vous dirigez le travail. L'EOR est l'employeur légal de la relation de travail sur le plan administratif.
Cette structure est idéale lorsque vous ne disposez pas d'une entité américaine et qu'il vous faut un tiers pour assumer la responsabilité légale de l'employeur. Elle est spécifiquement conçue pour ce cas de figure.
Cependant, cela comporte des inconvénients qui s'accentuent avec la croissance de votre entreprise. Votre contrôle sur la conception des avantages sociaux est limité. Vous payez une marge pour chaque employé, reflétant la prise en charge du risque juridique de l'employeur par l'EOR (Employer Officer), risque que vous pouvez gérer vous-même à moindre coût via une PEO (Professional Employer Organization) une fois votre entité américaine établie. Vos contrats de travail relèvent du cadre de l'EOR et non de celui de votre propre entreprise. Enfin, en cas de problème avec un employé, c'est la procédure de l'EOR, et non la vôtre, qui détermine le traitement du dossier.
Tout cela ne pose aucun problème avec un ou deux employés. À partir du cinquième ou du dixième, cela commence à avoir de l'importance. Qu'est-ce qu'une PEO ? Votre guide du co-emploi aux États-Unis explique clairement les différences structurelles si vous souhaitez entrer dans les détails avant de poursuivre votre lecture.
Les 6 signes que votre EOR est devenu insuffisant
1. Vous possédez désormais une entité américaine, un numéro d'identification fiscale (EIN) et un compte bancaire américain.
C'est le critère le plus évident. Dès lors que ces trois conditions sont réunies, vous pouvez faire appel à une PEO. Plus important encore, continuer à utiliser une EOR après avoir créé une entité américaine signifie que vous payez pour une infrastructure juridique d'employeur dont vous n'avez plus besoin, puisque vous disposez désormais de l'entité nécessaire pour assumer vous-même cette responsabilité.
Le L'IRS délivre des numéros d'identification d'employeur Pour les entreprises américaines, un numéro d'identification fiscale (EIN) est indispensable pour gérer la paie, ouvrir des comptes professionnels et souscrire à un contrat de prestation de services aux entreprises (PEO). Si vous possédez déjà un EIN et que votre entreprise est enregistrée, le modèle EOR a été conçu pour une étape que vous avez déjà franchie. Pour une description détaillée des avantages du modèle PEO une fois votre entreprise créée, Comprendre PEO+ couvre tout ce que vous devez savoir.
L'argument commercial en faveur du maintien du statut d'EOR s'affaiblit avec chaque employé supplémentaire ajouté après ce point.
2. Vos coûts EOR augmentent et le calcul n'est plus rentable.
La tarification EOR reflète le risque que l'EOR supporte en tant qu'employeur légal. Même si vous avez votre propre entité et que vous pouvez assumer cette responsabilité, vous continuez à payer cette prime de risque sans en connaître la raison sous-jacente.
Le tarif PEO+ se présente généralement sous forme de frais mensuels par employé ou d'un pourcentage de la masse salariale. Pour la plupart des entreprises disposant d'une entité aux États-Unis et comptant un nombre important d'employés, le coût total du PEO+ est inférieur à celui du maintien de l'EOR. Plus vos effectifs américains sont importants, plus cet écart se creuse.
Selon NAPÉOLe retour sur investissement pour une entreprise qui fait appel à une société de portage salarial (PEO), rien qu'en termes d'économies de coûts, est de 27 %. Une étude NAPEO de 2025 réalisée par McBassi & Company a révélé que les entreprises utilisant une PEO connaissent une croissance plus de deux fois supérieure et un taux de roulement du personnel inférieur de 12 % à celui des entreprises comparables qui n'y ont pas recours.
Si vous avez récemment fait vos calculs et que le coût de l'EOR vous semble disproportionné par rapport aux avantages obtenus, cette intuition est généralement correcte. 5 façons dont PEO+ rationalise vos ressources humaines aux États-Unis et vous fait gagner du temps il détaille précisément où ces économies se concrétisent dans la pratique.
« La question des coûts se pose généralement lorsqu'un client vient nous voir avec cinq ou six employés américains et nous demande pourquoi sa facture EOR a autant augmenté », explique-t-il. Laurie Spicer« Après avoir effectué la comparaison, nous constatons que le passage à PEO+ leur permet généralement d'économiser entre 20 et 40 % par employé et par an. L'entité est déjà en place. Ils ne paient que pour une infrastructure qu'ils n'ont plus besoin de confier à un tiers », explique le directeur du développement aux États-Unis chez Foothold America.
3. Vous souhaitez avoir plus de contrôle sur votre régime d'avantages sociaux.
Dans le cadre d'une entité d'adhésion (EOR), vos employés américains bénéficient des avantages offerts par l'EOR via ses régimes collectifs. Vous pouvez faire certains choix dans ce cadre, mais vous ne pouvez pas concevoir les avantages sociaux comme vous le feriez si vous étiez l'employeur.
C'est un point crucial pour attirer les talents. Aux États-Unis, les employés sont très attentifs à l'assurance maladie, aux soins dentaires et optiques, ainsi qu'aux régimes de retraite. Si vous perdez des candidats au profit de concurrents proposant des offres plus intéressantes, ou si vos avantages sociaux semblent impersonnels et ne reflètent pas l'identité de votre entreprise, le modèle EOR en est en partie responsable.
Avec PEO+, vous bénéficiez d'un contrôle nettement accru sur la conception des avantages sociaux. Foothold America travaille avec Vensure Employer Services, le plus grand PEO privé des États-Unis, ce qui signifie que vos employés profitent du pouvoir d'achat collectif et d'options de régimes concurrentielles avec celles des grandes entreprises, et que vous gardez le contrôle de la conception. Avant de vous engager avec la structure d'avantages sociaux d'un PEO, il est conseillé de lire La vérité sur les régimes d'assurance maladie collectifs des PEO pour que vous sachiez exactement quelles questions poser.
4. Vous souhaitez que vos contrats de travail reflètent votre entreprise, et non ceux de votre employeur.
Dans le cadre d'un contrat de travail à façon (EOR), la relation de travail formelle s'établit entre votre employé et l'EOR. Le nom de votre entreprise n'apparaît pas de la même manière sur le contrat de travail. Les politiques, les délais de préavis et les conditions générales sont définis par l'EOR.
À mesure que votre équipe américaine s'agrandit et que votre culture d'entreprise se développe, cette situation devient problématique. Vous souhaitez que vos employés américains travaillent pour vous, clairement et légalement, dans le cadre d'accords qui reflètent vos politiques et vos valeurs.
Un contrat de co-emploi avec une société de portage salarial vous désigne comme employeur de fait. Vos employés travaillent pour votre entreprise. La société de portage salarial gère l'infrastructure RH liée à cette relation de travail, mais l'emploi vous appartient.
5. De toute façon, vous assumez vous-même les risques liés à la résiliation et à l'exécution du contrat.
L'un des véritables avantages d'un EOR réside dans le fait qu'en cas d'erreur dans une décision relative à l'emploi, l'EOR est tenu pour responsable. Au début d'une procédure, lorsqu'on est peu familier avec le droit du travail américain, cette protection s'avère précieuse.
Au bout d'un an ou deux d'activité aux États-Unis, votre équipe dirigeante maîtrise le fonctionnement du marché du travail américain. Vous prenez les décisions relatives à la performance, à la gestion et, le cas échéant, aux licenciements. L'EOR traite ces décisions, mais en pratique, vous assumez déjà vous-même les risques opérationnels et de réputation.
Avec PEO+, le cadre de responsabilité évolue en conséquence. La PEO et l'employeur partagent la responsabilité, l'équipe RH de Foothold America assurant le suivi de la conformité afin de garantir que vos décisions soient documentées et justifiables. Vous êtes protégé, et vous ne payez plus pour des protections devenues obsolètes.
6. Vous êtes prêt à bâtir une marque employeur américaine, et pas seulement à pourvoir des postes aux États-Unis.
Les entreprises qui prennent le marché américain au sérieux finissent par arriver à un point où elles souhaitent que leur équipe américaine se sente comme une partie intégrante de l'entreprise, et non comme une main-d'œuvre gérée à distance par un employeur tiers.
Cela signifie que les employés américains qui reçoivent une lettre d'offre de votre entreprise travaillent selon vos politiques et sont intégrés à votre culture plutôt qu'à celle de l'employeur. Cela signifie des avantages sociaux et des conditions de travail qui reflètent l'image que vous souhaitez projeter en tant qu'employeur sur le marché américain.
Cela signifie que votre responsable RH de Foothold America vous aide à transposer la culture de votre entreprise au sein de votre filiale américaine, plutôt que de gérer votre personnel dans le cadre d'un autre système. Développez-vous intelligemment, pas plus dur explore ce que cela signifie concrètement pour les entreprises internationales à ce stade.
PEO+ est conçu pour les entreprises qui ont décidé que les États-Unis font partie intégrante de leurs activités, et non pas qu'il s'agit d'une simple expérience.
Qu'est-ce qui change réellement lorsque vous passez à un autre système ?
Le passage d'un modèle EOR à un modèle PEO+ constitue un changement structurel de la relation de travail, mais il ne devrait pas perturber le quotidien de vos employés.
Vos employés sont désormais rattachés à votre entreprise et non plus à l'EOR, et leurs contrats de travail sont réémis sous votre entité. Les avantages sociaux sont transférés vers les régimes PEO+ avec une procédure de réinscription, et la responsabilité de la conformité est partagée entre vous et Foothold America. Votre responsable RH chez Foothold America devient votre interlocuteur privilégié pour le support RH aux États-Unis.
Chez Foothold America, nous observons fréquemment le cas d'entreprises technologiques britanniques qui ont recruté leurs deux premiers commerciaux américains via une société de portage salarial (EOR), ont créé une société de type C dans le Delaware dix-huit mois plus tard, puis ont continué à opter pour l'EOR pendant un an par inertie. Lorsqu'elles ont fait appel à nos services avec sept employés américains, elles payaient les marges EOR pour l'ensemble de leur équipe, leurs employés américains recevaient des offres d'emploi d'un employeur tiers plutôt que de l'entreprise elle-même, et leur régime d'avantages sociaux était figé dans le plan directeur de l'EOR, sans possibilité de modification. La transition vers PEO+ a pris onze semaines au total. Une fois la transition terminée, leurs employés américains bénéficiaient de contrats au nom de l'entreprise, d'un régime d'avantages sociaux choisi par les fondateurs et d'un coût mensuel de ressources humaines inférieur d'environ 30 % à ce qu'ils payaient auparavant. Ce retard leur a coûté environ 40 000 $ de marge EOR inutile au cours de cette année supplémentaire.
Ce qui reste inchangé : vos employés continuent d’être gérés et dirigés par vous, leur travail quotidien reste le même, la paie est versée sans interruption et leur ancienneté et leur historique professionnel au sein de votre entreprise sont préservés.
La transition prend généralement de deux à trois mois. Cela inclut la communication avec les employés, la transition des avantages sociaux, la mise en place de la paie et la mise à jour des accords. Foothold America gère ce processus à vos côtés. Pour une description détaillée du déroulement de la transition, consultez le guide. Guide de transition EOR vers PEO.
Qu'est-ce que PEO+ Vraiment Enlève votre assiette
Comprendre les changements structurels est une chose. Comprendre ce que PEO+ prend en charge au quotidien au sein de votre équipe interne, c'est ce qui donne tout son sens à cette décision.
Un prestataire de services d'externalisation de la gestion des ressources humaines (PEO) joue un rôle essentiel dans la consolidation des fonctions RH, actuellement dispersées entre trop de personnes et de systèmes. Pour la plupart des entreprises internationales, la gestion des ressources humaines est assurée par un responsable financier, un responsable des opérations ou le service RH du pays d'origine, qui n'a jamais été conçu pour gérer l'emploi aux États-Unis. Les services PEO changent la donne en vous offrant une structure dédiée et adaptée à vos besoins.
Traitement de la paie Le changement le plus visible est celui-ci : chaque cycle de paie, chaque déclaration fiscale d’État, chaque document de fin d’année passe de la liste de tâches de votre équipe interne à celle de Foothold America. La conformité fiscale aux niveaux fédéral, étatique et local est gérée dans le cadre de nos services de base, y compris l’enregistrement dans de nouveaux États à mesure que votre effectif augmente et que votre activité s’étend.
Gestion des avantages sociaux et inscription aux avantages sociaux L'intégration se fait sous la gestion de l'organisme de gestion des ressources humaines (PEO). Les nouvelles recrues sont accompagnées tout au long du processus d'inscription dans le cadre d'une expérience d'intégration structurée, au lieu de recevoir un dossier et de se débrouiller seules. Ce processus d'intégration couvre les politiques RH, les documents de bienvenue et les démarches de conformité que la plupart des entreprises gèrent de manière incohérente lorsqu'elles le font elles-mêmes.
La gestion des risques Votre équipe interne bénéficie du soutien de l'équipe de conformité de Foothold America, qui prend en charge l'indemnisation des accidents du travail, la responsabilité civile employeur et les problèmes de conformité qui prennent souvent les employeurs internationaux au dépourvu. Votre équipe interne conserve la pleine maîtrise de ses opérations, de la gestion des performances et de la direction quotidienne de ses collaborateurs. Les services essentiels au bon fonctionnement de l'infrastructure RH sont assurés par nos soins.
Il en résulte une répartition des responsabilités plus claire. Vous pouvez ainsi vous concentrer sur l'engagement et la satisfaction de vos employés, ainsi que sur la constitution d'une équipe américaine adaptée aux besoins de votre entreprise. Nous prenons en charge l'expertise RH, le cadre de conformité et les processus administratifs RH qui n'auraient jamais dû incomber à votre direction.
Pour les entreprises internationales, une complexité supplémentaire s'ajoute à celle que les PEO classiques ne prennent pas en charge. Votre service RH national et vos employés américains fonctionnent selon des systèmes fondamentalement différents. Le service PEO+ Transfrontalier de Foothold America comble cet écart, permettant à votre équipe RH nationale de bénéficier d'un interlocuteur qui maîtrise les deux réalités et assure la communication entre elles. Ce soutien couvre l'ensemble des besoins, de l'intégration des nouveaux employés aux besoins RH courants liés à la croissance de vos effectifs aux États-Unis.
EOR vs PEO+ : Les principales différences en bref
Facteur | Portage Salarial | PEO+ |
Entité américaine requise | Non | Oui |
Employeur légal | Portage Salarial | Partagé : vous êtes l’employeur de fait, l’entreprise de portage salarial s’occupe des impôts et des assurances. |
Contrôle des avantages | Limité, dans le cadre des plans directeurs d'EOR | Plus vous contrôlez les contributions et la conception |
Contrats de travail | Dans le cadre de l'EOR | Au sein de votre entreprise, cogéré avec PEO |
La structure des coûts | Marge plus élevée par employé reflétant la prime de risque employeur | Coût par employé plus faible une fois l'entité établie |
Responsabilité en cas de résiliation | EOR porte une responsabilité importante | Partagé, avec Foothold America fournissant des conseils en matière de conformité |
Soutien RH transfrontalier | Cela dépend de l'EOR | Fonctionnalité principale du programme PEO+ de Foothold America |
Bon pour | Entreprises sans entité américaine, recrutement précoce aux États-Unis | Entreprises possédant une entité américaine et une équipe américaine en pleine croissance |
Choisir le bon partenaire PEO une fois que vous avez décidé de changer.
Tous les PEO ne sont pas adaptés aux entreprises internationales. Un PEO américain standard est conçu pour une entreprise américaine disposant d'une équipe RH américaine. Il ne tient pas compte des spécificités liées à la gestion transfrontalière : un siège social au Royaume-Uni ou en Europe gérant des effectifs américains sur différents fuseaux horaires, avec des systèmes juridiques du travail et des attentes RH distincts.
Lorsque vous évaluez vos options, 10 éléments à prendre en compte lors du choix d'un partenaire PEO est un point de départ pratique, et Meilleurs conseils : trouver le meilleur partenaire PEO aborde les questions qui distinguent les bons prestataires des excellents. Si vous avez déjà fait appel à une société de portage salarial qui n'a pas donné satisfaction, Une approche stratégique pour changer de partenaire PEO explique ce qu'il faut rechercher lors d'une deuxième visite.
Le modèle PEO+ de Foothold America est conçu spécifiquement pour les entreprises internationales. Nos responsables RH et de la relation client sont basés au Royaume-Uni et en Europe pour accompagner votre siège international, tandis que notre équipe américaine apporte un soutien direct à vos collaborateurs. Cette structure transfrontalière n'est pas un simple ajout : elle est au cœur de notre mode de fonctionnement.
Ce dont vous avez besoin avant de pouvoir changer
Pour passer à PEO+, vous avez besoin de trois choses : une entité juridique américaine enregistrée, un numéro d’identification d’employeur américain (EIN) et un compte bancaire professionnel américain. Si votre entité est déjà créée mais que vous n’avez pas encore obtenu votre EIN ou ouvert votre compte bancaire, notre équipe peut vous aider. Si vous n’avez pas encore d’entité américaine, notre Service de configuration d'entité aux États-Unis Elle gère l'inscription et vous prépare au statut de PEO.
Une fois ces bases établies, l'intégration à PEO+ prend deux à quatre semaines pour la configuration initiale, la transition complète étant généralement achevée en deux à trois mois.
Vous ne savez pas quel modèle vous convient le mieux actuellement ?
Si vous avez une entité américaine mais une petite équipe, ou si vous hésitez entre les coûts et le moment opportun, notre Calculateur de service Cela vous donne un point de départ. Vous pouvez aussi contacter directement l'un de nos conseillers en expansion aux États-Unis. Nous vous indiquerons en toute transparence si une solution EOR ou PEO+ est plus adaptée à votre situation actuelle.
Questions fréquentes : Passer d’un EOR à un PEO
Obtenez des réponses à toutes vos questions et faites le premier pas vers l’expansion de votre entreprise aux États-Unis.
Un EOR (Employer Officer) est l'employeur légal de vos employés américains et est utilisé par les entreprises sans entité aux États-Unis. Un PEO (Professional Employer Organization) conclut un accord de co-emploi avec les entreprises possédant déjà une entité aux États-Unis, vous offrant ainsi un meilleur contrôle sur les politiques RH, les contrats de travail et la gestion des avantages sociaux, tandis que le PEO prend en charge le traitement de la paie, la conformité fiscale et les services RH.
Il n'existe pas de seuil précis d'employés déclenchant le passage à une solution externe. La plupart des entreprises internationales constatent que les services d'une société de portage salarial (PEO) apportent une réelle valeur ajoutée dès cinq employés américains environ, notamment lorsque le volume des processus RH, des inscriptions aux avantages sociaux et des tâches de conformité fiscale dépasse les capacités de leur prestataire actuel ou de leur équipe interne.
Les principaux risques proviennent d'un mauvais timing, d'un prestataire PEO inadéquat ou d'une transition mal gérée. Si votre effectif est encore très réduit, la structure des coûts pourrait ne pas être encore avantageuse. L'inscription aux avantages sociaux nécessite une réinscription, ce qui exige une communication claire pour éviter tout problème. Choisir un PEO sans expertise RH internationale peut engendrer des difficultés de conformité pour les entreprises internationales, au lieu de les résoudre. Bien gérés, ces risques restent faibles.
Les contrats de travail doivent être renouvelés sous votre entité, ce qui implique un examen attentif des délais de préavis, des conditions et des exigences spécifiques à chaque État. Les obligations fiscales évoluent avec le transfert du traitement de la paie à l'organisme de gestion des ressources humaines (PEO) ; votre prestataire actuel doit donc transférer les données avec exactitude. Les règles relatives au licenciement sans motif, les politiques RH au niveau de l'État et l'inscription à l'assurance accidents du travail doivent toutes être prises en compte lors de l'intégration. L'équipe d'assistance conformité de Foothold America vous accompagne dans ces démarches afin de garantir qu'aucun détail ne soit négligé.
Une transition bien gérée ne devrait pas perturber le traitement de la paie ni laisser les employés sans couverture. L'inscription aux avantages sociaux se fait via les plans PEO+ avec un processus de réinscription structuré. Foothold America coordonne directement cette transition en douceur, et la satisfaction des employés durant cette période de changement repose en grande partie sur une communication claire et un calendrier précis.
PEO+ prend en charge la gestion de la paie, les obligations fiscales, l'administration des avantages sociaux, la gestion des risques, les accidents du travail, l'assistance en matière de conformité, l'intégration des nouveaux employés et l'inscription aux avantages sociaux. Votre équipe interne conserve la pleine maîtrise des opérations commerciales, de la gestion des performances et de la direction quotidienne de vos collaborateurs.
Non. PEO+ est spécifiquement conçu pour les entreprises internationales qui ne disposent pas d'un service RH dédié aux États-Unis. L'équipe de Foothold America apporte l'expertise RH et le soutien en gestion des ressources humaines dont votre équipe interne a besoin, en s'intégrant à votre structure existante plutôt qu'en la remplaçant.
Le processus d'intégration prend généralement de deux à quatre semaines pour la configuration initiale. La transition complète, incluant l'intégration des employés aux nouveaux accords, l'inscription aux avantages sociaux et la mise en place du traitement de la paie, est généralement achevée en deux à trois mois. Guide de transition EOR vers PEO couvre chaque étape en détail.
Si vous êtes une entreprise internationale gérant vos employés américains depuis votre siège social au Royaume-Uni ou en Europe, Foothold America est la solution idéale. Notre structure transfrontalière, notre équipe dédiée aux services RH et notre spécialisation auprès des entreprises internationales garantissent que votre prestataire de services RH comprend les enjeux de conformité, les besoins RH et les défis liés à l'engagement des employés que les PEO américains classiques ne sont pas en mesure de gérer.
Lorsque vous disposez d'une entité américaine et de plus de quatre ou cinq employés, le coût d'une PEO (Professional Employer Organization) est presque toujours plus avantageux. Votre prestataire EOR (Employer Officer Accountability) applique une marge qui reflète le risque juridique lié à l'employeur – un risque que vous pouvez désormais assumer vous-même. Une PEO, quant à elle, facture un forfait par employé, ce qui réduit considérablement la charge administrative et les coûts totaux de conformité RH à mesure que votre équipe s'agrandit.
Les contrats de travail sont réémis sous votre propre entité américaine et non plus sous le cadre de votre partenaire EOR. Vos employés travaillent donc officiellement pour votre entreprise, selon vos politiques et conditions. Foothold America vérifie la conformité de tous les accords avec les lois locales et le droit du travail en vigueur dans chaque État pendant la transition, afin d'assurer la continuité de la couverture et le professionnalisme de votre équipe.
Dans le cadre d'une EOR (employeur déclaré), le prestataire de services assume la plupart des responsabilités légales en tant qu'employeur officiel. Avec une PEO (Professional Employer Organization), la conformité légale est partagée : vous devenez l'employeur de droit commun, et la PEO gère les déclarations fiscales, les indemnisations des accidents du travail et la conformité réglementaire en votre nom. Vous conservez la maîtrise de la relation de travail, tandis que la gestion administrative et l'infrastructure de conformité RH sont assurées par Foothold America.
Oui. L'un des principaux avantages du PEO+ pour les entreprises internationales gérant des recrutements à l'échelle mondiale est que votre prestataire se charge de l'immatriculation et de la conformité fiscale dans chaque État où vous employez du personnel. La réglementation du travail locale, les exigences en matière d'expertise et la conformité réglementaire spécifique à chaque État sont gérées de manière centralisée. Vous n'avez pas besoin d'équipes locales distinctes ni de gérer les tâches administratives de chaque État individuellement à mesure que votre présence aux États-Unis s'étend.
C'est tout le contraire. L'une des principales raisons pour lesquelles les entreprises internationales changent de prestataire est d'obtenir un meilleur contrôle sur la conception des avantages sociaux de leurs employés. Dans le cadre d'un EOR (Employer Officer), les avantages sont limités aux régimes du fournisseur. Avec un PEO+ (Peace Employer Organization Plus), vous choisissez la structure. Le partenariat de Foothold America avec Vensure permet à vos employés de bénéficier du pouvoir d'achat d'un groupe d'employeurs importants, vous aidant ainsi à attirer les meilleurs talents sans les risques juridiques et les coûts liés à la création d'un régime d'avantages sociaux indépendant.
Un partenaire EOR indépendant assume les responsabilités légales en tant qu'employeur officiel, ce qui offre une protection initiale mais limite votre contrôle sur les contrats de travail, la conformité au droit du travail local et la gestion des décisions relatives à l'emploi. À mesure que votre entreprise se développe sur le marché américain, le PEO+ vous permet de gérer directement la relation de travail, avec un soutien partagé en matière de conformité réglementaire. Vous réduisez ainsi les risques et vous vous déchargez de la charge administrative liée à la gestion de la conformité RH dans plusieurs États.
CONTACTEZ‑NOUS
Contactez-Nous
Remplissez le formulaire ci-dessous et l'un de nos experts en expansion aux États-Unis vous contactera sous peu pour fixer un rendez-vous avec vous. Au cours de l'appel, nous discuterons des besoins de votre entreprise, vous présenterons nos services plus en détail et répondrons à toutes vos questions.
