Dans aujourd'hui marché du travail concurrentiel, offering a strong and strong employee benefits package is crucial not only for attracting but also for retaining top talent. A full ensemble d'avantages sociaux pour les employés goes beyond just a paycheck and can significantly contribute to employee satisfaction, engagement, and loyalty. Here we explore the reasons why investing in a good employee benefits package is key to retaining your company’s top talent.
Importance des avantages sociaux des employés
1. Attirer les meilleurs talents :
Le marché de l'emploi américain reste très concurrentiel pour les postes qualifiés, ce qui place les candidats en position de force pour négocier leur salaire et leurs avantages sociaux. Selon le Pew Research Center , 43 % des travailleurs américains ayant démissionné en 2021 ont invoqué des avantages sociaux insuffisants. Face à la concurrence féroce que se livrent les employeurs pour recruter et fidéliser les meilleurs talents, un ensemble d'avantages sociaux attractifs vous permet de vous démarquer. Il témoigne également aux candidats de l'importance que vous accordez à leur expérience et à leur potentiel.
2. Avantages sociaux vs. salaire :
Il est difficile de surestimer l'importance que les employés accordent à leurs avantages sociaux. Des enquêtes montrent régulièrement que nombre d'entre eux accepteraient un salaire inférieur en échange de meilleurs avantages sociaux.
3. Satisfaction et moral des employés :
Data from the same study substantiated the idea that a full benefits package – one which takes into consideration a variety of factors, leads to employees feeling more valued and supported and can have a direct impact on retention; enabling businesses to retain top performers and reduce turnover costs. We will consider the extent to which different benefits impact employee satisfaction and retention below:
Éléments constitutifs d'un régime complet d'avantages sociaux
Un régime d'avantages sociaux complet doit inclure un éventail de prestations répondant aux divers besoins des employés. Voici quelques éléments essentiels qui contribuent à un régime d'avantages sociaux équilibré :
1. Assurance maladie :
Despite not being a federal requirement for businesses with less than 50 full-time employees, offering health insurance is a critical component of an employee benefits package, providing employees with access to medical care, helping to protect them against high medical costs, and promote overall well-being. Most employees expect to receive medical, dental, vision, life, STD/LTD and other supplemental benefits as standard, with most US companies now expanding their benefits schemes to include accidental insurances, commuting, critical illness and hospital indemnity coverage, pet insurance and counselling.
2. Régimes de retraite :
Providing employees with retirement benefits, such as a 401(k) plan, helps them save for their future and ensures financial security. Employers can offer matching contributions or profit-sharing options to encourage employees to take advantage of these retirement plans. Employers also benefit from offering a 401(k) plan. Contributions made by employees to their 401(k) accounts reduce their taxable income. This results in potential savings on payroll taxes for the employer. Additionally, offering a 401(k) plan may qualify businesses for certain tax credits or incentives. By implementing a 401(k) plan, employers can potentially save on taxes while providing a valuable benefit to their employees.
3. Congés payés :
Bien que les États-Unis n'imposent aucune obligation nationale en matière de congés payés (vacances, congés maladie et jours fériés), ces congés constituent un avantage essentiel qui favorise l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle et le bien-être des employés. Selon le Bureau des statistiques du travail , les salariés du secteur privé bénéficient en moyenne de 11 jours de congés payés après un an d'ancienneté, et de 18 jours après 10 ans. Cela contraste fortement avec le Royaume-Uni, où la plupart des salariés ont droit à 5.6 semaines de congés payés par an dès leur premier jour de travail. Proposer une politique de congés payés généreuse témoigne de votre engagement envers le bien-être et la satisfaction de vos employés.
4. Modalités de travail flexibles et à distance :
Les employés apprécient la flexibilité dans leurs modalités de travail. Proposer des options comme le télétravail, des horaires flexibles ou la semaine de travail comprimée peut améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle et vous aider à fidéliser vos collaborateurs. Pour de nombreux candidats, la possibilité de travailler à distance ou de choisir leurs horaires est un facteur déterminant dans leur décision de rester chez un employeur ou de chercher un nouvel emploi.
5. Programmes d’aide aux employés :
Programmes d'aide aux employés (PAE) provide support and resources to employees facing personal or professional challenges. EAPs often include services such as counselling, financial planning, and legal assistance. These programs can help employees navigate difficult situations and enhance their overall well-being. You can read more about the benefits of EAPs for your employees here.
Avantages supplémentaires non obligatoires
Rémunération :
Recognition and employee engagement go hand in hand, which is just one of the reasons why offering various forms of compensation to your workforce is advisable. Company bonuses, performance bonuses, commissions, spot-bonuses, and gift cards provide a tangible and quantifiable way of signalling to your employees that you value employee contributions. A research study by Bayes Business School found that employees who received a financial reward for their performance in incentivised tasks temporarily put more effort into unincentivized tasks. The research showed that the increased motivation came not only from the expectation of potential monetary rewards in the future, but because it fostered a sense of togetherness and reciprocity between employee and employer.
Équipement:
Bien qu'aucune loi fédérale n'oblige les employeurs à fournir du matériel aux travailleurs à distance, certains États ou juridictions locales peuvent avoir des réglementations ou des directives spécifiques concernant le travail à distance, comme le remboursement des dépenses nécessaires. La Californie, par exemple, a des exigences spécifiques pour le remboursement des dépenses liées au travail des employés à distance. Article 2802 du Code du travail states that remote workers must be reimbursed for the necessary expenses they incur in order to perform their work duties, regardless of who mandates the remote working. In 2020, an employee sued their employer, IBM claiming that he and other California employees should be reimbursed for the cost of, among other things, internet access, telephone service, a telephone headset, and a computer and accessories when they worked remotely in 2020. But beyond litigious concerns, there are several reasons why providing remote employees with the right equipment can benefit both employee and employer alike:
- Productivité accrue: Les employés à distance qui ont accès à un équipement de travail adéquat sont mieux équipés pour effectuer leurs tâches efficacement. Cela peut conduire à une productivité accrue car ils ne seront pas gênés par des outils ou une technologie inadaptés.
- Confort amélioré:Disposer de mobilier et d’équipements de bureau ergonomiques, comme une chaise ergonomique et un bureau réglable, peut améliorer le confort physique des employés, réduisant ainsi le risque de problèmes de santé comme les maux de dos ou les blessures dues aux efforts répétitifs.
- Réduction du stress: Les employés qui reçoivent l’équipement nécessaire sont moins susceptibles de s’inquiéter d’investir dans leurs propres ressources. Cela peut réduire le stress financier et leur permettre de se concentrer davantage sur leur travail.
Pour en savoir plus sur les avantages sociaux non obligatoires et leur impact sur la performance et la fidélisation des employés, consultez cet article.
Conclusion
A full, valuable employee benefits package is paramount to attracting and retaining top talent in the United States. By investing in an employee benefits package that prioritises employees’ needs and well-being, organizations can create a positive work environment, boost employee satisfaction, and reduce turnover, this not only provides a competitive advantage, but is also a strategic investment in the long-term success of any organization. A PEO gives smaller US teams access to avantages généralement réservés aux grandes entreprises.
Questions fréquemment posées
Réponses rapides aux questions que les employeurs internationaux posent le plus souvent à ce sujet.
Les employeurs américains sont-ils légalement tenus de proposer une assurance maladie ?
Seules les grandes entreprises sont concernées. En vertu de l'ACA (Affordable Care Act), les organisations comptant 50 équivalents temps plein ou plus doivent proposer une couverture santé abordable sous peine de sanctions. Les petites entreprises n'ont aucune obligation fédérale de proposer une assurance maladie. Dans les faits, la plupart des employeurs américains compétitifs la proposent néanmoins, car les candidats s'y attendent et il n'existe pas de système de santé national.
Quels avantages les employés américains attendent-ils d'un nouvel employeur ?
La plupart des candidats américains s'attendent à bénéficier d'une assurance maladie, d'un plan d'épargne-retraite 401(k), de congés payés et d'une certaine flexibilité quant à leur lieu et leurs horaires de travail. Les assurances dentaire, optique, vie et invalidité sont des options courantes. Les attentes varient selon le secteur d'activité et le niveau hiérarchique. Notre guide des avantages sociaux non obligatoires aux États-Unis présente un aperçu plus complet.
Quel montant les employés américains peuvent-ils cotiser à un régime 401(k) en 2026 ?
Les employés peuvent cotiser jusqu'à 24 500 $ à un régime 401(k) en 2026. Les employeurs peuvent y ajouter des contributions équivalentes ou une participation aux bénéfices. Bien que la contribution équivalente ne soit pas obligatoire, elle constitue un avantage très apprécié pour fidéliser les employés. De nombreux employeurs appliquent un calendrier d'acquisition des droits, de sorte que les fonds correspondants ne deviennent pleinement acquis à l'employé qu'après une période déterminée.
Comment une petite entreprise britannique peut-elle offrir des avantages sociaux compétitifs par rapport aux États-Unis ?
Généralement, cela passe par un employeur de référence ou une société de portage salarial. Ces prestataires regroupent les employés de nombreuses entreprises, permettant ainsi aux petites équipes d'accéder à des assurances santé collectives et à des plans d'épargne retraite (401(k)) habituellement réservés aux grandes entreprises. Vous pouvez ainsi rivaliser avec les entreprises américaines établies sans avoir à créer votre propre service RH. Foothold America propose ce service via son offre PEO+ Cross-Border Support.
Les employeurs américains sont-ils tenus d'accorder des congés payés ?
Non. Aux États-Unis, la loi fédérale n'impose pas de congés payés ni de jours fériés rémunérés. Cependant, plusieurs États et villes exigent des congés maladie payés ; il est donc conseillé de vérifier la réglementation en vigueur dans chaque État et ville où travaille chaque employé. La plupart des employeurs proposent néanmoins des congés payés, car les candidats s'y attendent. Les entreprises britanniques et européennes se distinguent souvent par des congés plus généreux.
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