Développer votre activité aux États-Unis depuis le Royaume-Uni [Guide]
En tant que propriétaire d'entreprise britannique envisageant de se développer sur le marché américain, vous êtes sur le point de vous lancer dans un voyage qui va au-delà de la simple implantation outre-Atlantique. Bien que notre langue commune puisse suggérer une transition facile, la réalité de l'expansion du marché britannique vers le marché américain implique de naviguer dans des différences complexes de culture d'entreprise, de cadres juridiques, de pratiques d'emploi et de dynamique de marché qui peuvent avoir un impact significatif sur votre réussite.
Résumé : principales différences et défis
L'expansion du marché britannique vers les États-Unis présente des opportunités et des défis uniques au-delà de la langue commune. Ce guide fournit des informations complètes sur les différences clés que les entreprises britanniques doivent gérer pour réussir leur expansion aux États-Unis.
Différences critiques :
- Échelle du marché : Les États-Unis fonctionnent comme 50 marchés distincts dans le cadre d’un système fédéral, la Californie à elle seule ayant un PIB supérieur à celui du Royaume-Uni.
- Cadre juridique:La structure commerciale américaine nécessite une réflexion approfondie entre les C-Corps et les LLC, les réglementations spécifiques à chaque État ajoutant de la complexité.
- Coûts de l'emploi: Les employeurs américains sont confrontés à des coûts de rémunération totaux plus élevés (25 à 40 % au-dessus du salaire de base contre 15 à 20 % au Royaume-Uni) en raison des exigences en matière de soins de santé et d’avantages sociaux.
- Banque et fiscalité:Les États-Unis utilisent un système complexe de taxe sur les ventes multijuridictionnelle au lieu de la TVA, avec des variations importantes d'un État à l'autre. Le système bancaire américain nécessite une documentation et une présence physique importantes, et dispose de systèmes de paiement différents (ACH contre BACS) et de frais de transaction plus élevés.
Défis majeurs:
- Complexité de l'immigration:Naviguer dans les exigences de visa pour le personnel clé, en particulier avec les plafonds H-1B et les exigences E-2/L-1. Pour en savoir plus sur les défis liés à l’immigration sous la nouvelle administration Trump, cliquez ici.
- Attentes salariales:Les salaires aux États-Unis peuvent être 50 à 100 % plus élevés que leurs équivalents au Royaume-Uni, avec des variations régionales importantes.
- Adaptation culturelle : Un style de communication plus direct et des pratiques commerciales différentes nécessitent une navigation prudente.
- Conformité : Gestion des réglementations multi-états, des lois sur l'emploi et des exigences fiscales dans différentes juridictions.
Comment ce guide vous aidera :
Ce guide vous présente tous les aspects de l'expansion aux États-Unis. Nous commençons par vous aider à comprendre l'ampleur et la complexité du marché américain, qui constitue le fondement de toutes vos décisions d'expansion. Nous explorons ensuite les structures juridiques dont vous aurez besoin pour établir votre présence, suivies de décisions cruciales concernant l'immigration et l'embauche. Nous nous penchons ensuite sur les aspects financiers, des implications bancaires aux implications fiscales, avant de couvrir les opérations quotidiennes. Enfin, nous vous aidons à combler le fossé culturel, en veillant à ce que votre entreprise puisse communiquer efficacement et établir des relations solides sur le marché américain.
Chaque thème s'appuie sur les précédents, offrant un chemin clair à travers la complexité de l'entrée sur le marché américain. Commençons par comprendre les différences fondamentales entre les marchés britannique et américain.
Comprendre l'échelle et la structure du marché : une comparaison entre le Royaume-Uni et les États-Unis
La différence d'échelle entre les marchés britannique et américain ne peut être surestimée. Alors que la population britannique de 67 millions d'habitants évolue dans un cadre réglementaire relativement uniforme, le marché américain de 330 millions d'habitants fonctionne davantage comme 50 pays fonctionnant sous un parapluie fédéral. Cette différence fondamentale a des répercussions sur tout, de votre stratégie d'entrée sur le marché à vos coûts opérationnels et à vos exigences de conformité.
Pour mettre les choses en perspective, il faut savoir que l'État de Californie à lui seul a un PIB supérieur à celui de l'ensemble de l'économie britannique. La fragmentation du marché américain signifie que le succès d'une région ne se traduit pas automatiquement dans une autre : l'environnement commercial de New York diffère radicalement de celui du Texas, qui, à son tour, fonctionne différemment de celui de la Californie. Cette variation régionale affecte tout, des attentes salariales au comportement des consommateurs en passant par les exigences réglementaires.
Structure juridique et conformité
Lors de votre expansion du marché britannique vers les États-Unis, le choix de la structure juridique appropriée est l'une de vos décisions les plus cruciales. La plupart des entreprises britanniques optent pour une C-Corporation, les C-Corporations du Delaware étant particulièrement populaires parmi les entreprises de toutes tailles. La popularité du Delaware découle de son cadre juridique commercial bien établi, de son système judiciaire commercial spécialisé et de ses solides protections de la vie privée. Cependant, certaines entreprises choisissent de s'implanter dans des États où elles auront des activités importantes, comme la Californie pour les entreprises technologiques ou New York pour les services financiers.
La complexité de l'expansion aux États-Unis peut être écrasante pour les entreprises britanniques. C'est pourquoi Foothold America s'est imposé comme un partenaire de confiance pour les entreprises britanniques qui entrent sur le marché américain. Le paysage réglementaire américain est considérablement plus complexe que celui du Royaume-Uni, les exigences variant considérablement selon l'État, le secteur et l'activité commerciale. Chaque État a ses propres systèmes fiscaux, lois sur l'emploi et cadres réglementaires qui doivent être pris en compte parallèlement aux exigences fédérales.
Si Constitution d'une société au Delaware Bien que l'expansion aux États-Unis offre de nombreux avantages, le meilleur choix pour votre entreprise dépendra de divers facteurs, notamment de votre secteur d'activité, de votre marché cible et de votre stratégie de croissance. Les experts en expansion aux États-Unis de Foothold America peuvent vous mettre en contact avec des professionnels juridiques et fiscaux qualifiés qui peuvent vous fournir les conseils spécifiques nécessaires à votre situation. Bien que nous vous aidions à coordonner votre parcours d'expansion et à fournir des informations générales sur le marché américain, nous vous recommandons de travailler avec des avocats agréés et des professionnels de la fiscalité pour obtenir des conseils juridiques et fiscaux spécifiques. Notre réseau de professionnels agréés peut vous aider à prendre des décisions éclairées pour votre expansion aux États-Unis.
Lire la suite: Comment enregistrer votre entreprise aux États-Unis
Exigences en matière d'immigration et de visa
Il est essentiel de comprendre le paysage complexe des exigences en matière d’immigration et de visas, tant pour les propriétaires d’entreprises que pour les employés des entreprises britanniques qui se développent sur le marché américain. Le système d’immigration américain propose plusieurs catégories de visas clés qui s’adaptent à différentes stratégies d’expansion des entreprises, chacune ayant des exigences, des limitations et des considérations de traitement spécifiques.
Les catégories de visas les plus pertinentes pour les entreprises britanniques comprennent généralement le visa E-2 Treaty Investor, le visa L-1 Intracompany Transferee et le visa H-1B Specialty Occupation. Le visa E-2, particulièrement populaire parmi les entrepreneurs britanniques, permet aux particuliers d'entrer et de travailler aux États-Unis sur la base d'un investissement substantiel dans une entreprise américaine. Cette catégorie de visa nécessite un investissement en capital important, bien qu'aucun minimum légal ne soit spécifié, et l'investissement doit être suffisant pour assurer le bon fonctionnement de l'entreprise.
Visas L-1 Faciliter le transfert de cadres, de gestionnaires ou d'employés spécialisés d'une entreprise britannique vers sa filiale ou société affiliée américaine. Cette catégorie de visa s'avère particulièrement utile pour les entreprises qui établissent de nouvelles opérations sur le marché américain, car elle permet de transférer du personnel clé qui comprend les opérations, la culture et les objectifs de l'entreprise. La période de validité initiale des nouveaux visas L-1 de bureau est d'un an, avec des prolongations disponibles en fonction des indicateurs de croissance et de réussite de l'entreprise.
Alors que le visa H-1B Bien que le programme soit plus difficile à obtenir en raison des plafonds annuels et des systèmes de loterie, il reste essentiel pour embaucher des professionnels spécialisés sur le marché américain. Cette catégorie de visa nécessite une planification, car la principale période de candidature n'ouvre qu'une fois par an en mars, l'autorisation de travail débutant généralement en octobre.
Les délais et les coûts varient considérablement selon le type de visa. Le maintien du statut de visa nécessite une attention particulière aux exigences de conformité. Cela comprend le respect du plan d'affaires présenté dans les demandes de visa, le maintien des niveaux d'investissement requis pour les visas E-2, la garantie de relations de travail continues et admissibles pour les visas L-1 et la tenue de dossiers d'accès public précis pour les visas H-1B. Des audits réguliers de conformité en matière d'immigration doivent faire partie de vos opérations commerciales.
Foothold America travaille avec un réseau d'avocats spécialisés en immigration et de spécialistes des visas expérimentés dans tout le pays pour garantir à nos clients des conseils d'experts tout au long du processus de demande de visa. Nos partenaires fournissent des connaissances spécialisées sur diverses catégories de visas et se tiennent au courant des derniers changements de politique d'immigration, aidant ainsi nos clients à naviguer efficacement et avec succès dans le système complexe d'immigration américain.
Lire la suite: Guide des types de visas pour les États-Unis
Structures de coûts et planification financière
Coûts de l'emploi
La structure des coûts de l'emploi aux États-Unis diffère fondamentalement du système britannique et nécessite une attention particulière lors de la budgétisation de votre expansion. Au-delà du salaire de base, les employeurs doivent tenir compte de divers avantages obligatoires et facultatifs qui diffèrent considérablement des exigences britanniques.
Coûts légaux de l'emploi aux États-Unis :
- Taxes de sécurité sociale et d'assurance-maladie (FICA): 7.65 % de cotisation patronale (6.2 % pour la sécurité sociale jusqu'à 168,600 2024 $ en 1.45, plus XNUMX % pour Medicare sans plafond)
- Taxe Medicare supplémentaire : Les employeurs doivent retenir une taxe Medicare supplémentaire de 0.9 % sur les salaires des employés supérieurs à 200,000 XNUMX $, quel que soit leur statut de déclaration.
- Impôt fédéral sur le chômage (FUTA):6 % sur les premiers 7,000 0.6 $ de salaire (généralement réduit à XNUMX % avec les crédits d'État)
- Assurance chômage d'État : Varie considérablement selon l'État, généralement 2 à 5 % des salaires jusqu'à une limite spécifique à l'État
- L'assurance d'indemnisation des travailleurs: Varie selon le secteur et l'État, généralement 1 à 5 % de la masse salariale
Avantages supplémentaires courants (concurrentiels sur le marché) :
- Assurance soins de santé: Le coût supplémentaire le plus important, en moyenne de 12,000 20,000 $ par an, bien que les coûts puissent atteindre 25,000 XNUMX à XNUMX XNUMX $ dans des secteurs concurrentiels comme la technologie et les sciences de la vie
- Régimes de retraite 401(k) : La contribution typique de l'employeur est de 3 à 6 % du salaire
- Congés payés: La valeur monétaire varie mais comprend généralement 10 à 15 jours plus les jours fériés
- Assurance vie et invalidité : Généralement 200 à 500 $ par employé et par an
- Développement professionnel et accompagnement:Souvent 1,000 3,000 à XNUMX XNUMX $ par employé et par an
Coûts de l'emploi comparés : Royaume-Uni et États-Unis
Catégorie de coût | Royaume-Uni | États-Unis |
Pension/retraite obligatoire | L'employeur verse au moins 3 % dans la pension de retraite professionnelle pour les travailleurs éligibles (revenus admissibles compris entre 6,240 50,270 et XNUMX XNUMX £) | Aucune contribution obligatoire (les plans 401(k) sont facultatifs mais généralement proposés avec une contribution patronale typique de 3 à 6 %) |
Mobilier Médical | Financé par les cotisations d'assurance nationale et l'impôt général. Les employeurs contribuent par le biais de leurs cotisations d'assurance nationale (13.8 % au-dessus de 175 £/semaine) | 7,000 20,000 à XNUMX XNUMX $ par employé et par an pour l'assurance maladie parrainée par l'employeur (varie selon le type de régime et l'emplacement) |
Cotisations de sécurité sociale | Cotisations d'assurance nationale : 13.8 % sur les revenus supérieurs à 175 £/semaine. Cela couvre les soins de santé (NHS), la retraite d'État et d'autres prestations sociales | 7.65 % FICA (6.2 % Sécurité sociale + 1.45 % Medicare) sur tous les salaires. Taxe Medicare supplémentaire de 0.9 % sur les salaires supérieurs à 200,000 XNUMX $ |
Assurance chômage | Financé par l'impôt général et les cotisations d'assurance nationale (incluses dans le taux de 13.8 % ci-dessus) | Loi fédérale sur l'impôt sur le chômage (FUTA) : 0.6 % sur les 7,000 2 premiers dollars de salaire + assurance chômage de l'État : généralement 5 à XNUMX % (les taux varient considérablement selon l'État et l'historique des demandes de l'employeur) |
L'indemnisation des travailleurs | Assurance responsabilité civile des employeurs exigée par la loi (coût typique de 0.25 % à 1.5 % de la masse salariale selon le niveau de risque du secteur) | Obligatoire dans tous les États, à l'exception du Texas. Les taux varient considérablement selon la classification de l'emploi et l'historique des réclamations : 0.5 % à 15 % de la masse salariale (plus élevé pour les professions dangereuses) |
Congés payés | 28 jours obligatoires (dont 8 jours fériés). De nombreux employeurs proposent plus | Aucune exigence fédérale. La norme du marché est de 10 à 15 jours de vacances payées + 6 à 8 jours fériés payés. Les postes de direction bénéficient souvent de 15 à 25 jours de vacances. |
Maladie | Indemnité de maladie légale (SSP) : 109.40 £ par semaine pendant 28 semaines maximum. De nombreux employeurs offrent une indemnité de maladie majorée au-delà du SSP | Aucune exigence fédérale. La norme du marché est de 6 à 8 jours de congés de maladie payés par an. Certains États (par exemple, la Californie, New York) imposent des congés de maladie payés |
Congé parental | Indemnité de maternité légale (SMP) : 90 % du salaire hebdomadaire moyen pendant 6 semaines, puis 172.48 £/semaine pendant 33 semaines. Les employeurs peuvent récupérer 92 % (ou 103 % pour les petites entreprises). Indemnité de paternité légale : 172.48 £/semaine pendant 2 semaines | La loi fédérale sur les congés familiaux et médicaux (FMLA) exige 12 semaines de congé sans solde. Congé payé obligatoire dans 11 États + DC (à partir de 2024) : CA, CO, CT, DE, MA, MD, NJ, NY, OR, RI, WA. Les avantages varient selon les États |
Coûts supplémentaires totaux* | Environ 20 à 25 % au-dessus du salaire de base | Environ 25 à 40 % au-dessus du salaire de base |
* Les pourcentages sont approximatifs et varient en fonction des niveaux de salaire, de l'emplacement, du secteur d'activité et des avantages spécifiques offerts
Lire la suite: Guide complet sur les avantages sociaux des employés à temps plein
Cadre juridique du travail
La compréhension du droit du travail américain représente l’un des plus grands défis pour les entreprises britanniques qui s’implantent aux États-Unis, car les cadres juridiques diffèrent fondamentalement. Alors que le droit du travail britannique offre des protections statutaires importantes et des avantages standardisés, le système américain offre plus de flexibilité et de complexité, variant considérablement selon les États.
Une distinction clé est le concept de «emploi à volonté”, ce qui signifie que l'employeur ou l'employé peut mettre fin à la relation de travail à tout moment, avec ou sans motif, et avec ou sans préavis. Bien que cela puisse sembler donner aux employeurs une flexibilité totale, la réalité exige une gestion plus prudente. Les employeurs doivent toujours se conformer aux lois fédérales et étatiques anti-discrimination, conserver une documentation appropriée de tout problème de performance et assurer un traitement cohérent dans des situations similaires. De nombreux États ont également créé des exceptions à l'emploi à volonté par le biais de contrats implicites ou d'exigences de politique publique. Ce cadre diffère radicalement de l'accent mis par le Royaume-Uni sur la sécurité de l'emploi et les délais de préavis légaux.
Les employeurs britanniques doivent composer avec d’autres différences majeures, notamment l’absence d’indemnités de licenciement légales, les différentes approches en matière de congés payés et la complexité des prestations de santé – un aspect crucial de l’emploi aux États-Unis que Foothold America aide les entreprises britanniques à comprendre et à mettre en œuvre. Chaque État dispose également de réglementations en matière d’emploi, d’exigences en matière de salaire minimum et d’avantages sociaux obligatoires qui s’ajoutent aux exigences fédérales.
L'équipe d'experts en emploi aux États-Unis de Foothold America est spécialisée dans l'aide aux entreprises britanniques pour s'adapter à ces différences, en garantissant la conformité tout en créant des packages d'emploi attrayants qui vous aideront à concourir pour les meilleurs talents sur le marché américain. Notre connaissance approfondie des pratiques d'emploi au Royaume-Uni et aux États-Unis nous place dans une position unique pour vous guider à travers ces différences cruciales et vous aider à établir des pratiques d'emploi conformes et compétitives sur le marché américain.
Lire la suite: Naviguer dans le paysage du droit du travail en 2025
Comprendre les pratiques salariales aux États-Unis
L’approche américaine en matière de rémunération diffère considérablement des pratiques britanniques sur plusieurs points essentiels que les employeurs britanniques doivent comprendre lorsqu’ils se développent sur le marché américain.
Fréquence de paiement
Alors que les employés britanniques reçoivent généralement un salaire mensuel, les employés américains sont généralement payés plus fréquemment :
- Le paiement bimensuel (toutes les deux semaines) est le plus courant, ce qui donne 26 périodes de paie par an
- Le paiement bimensuel (deux fois par mois, généralement le 15 et le 30) est également courant, ce qui donne lieu à 24 périodes de paie.
- Les paiements hebdomadaires sont courants dans certains secteurs, en particulier pour les travailleurs horaires
- Les paiements mensuels, bien que standard au Royaume-Uni, sont rares aux États-Unis et souvent perçus négativement par les employés
Plusieurs États ont des lois limitant le salaire mensuel, notamment la Californie (exigeant un paiement minimum deux fois par mois), New York (hebdomadaire pour les travailleurs manuels) et le Massachusetts (hebdomadaire/bimensuel pour la plupart des travailleurs).
Négociations et augmentations de salaires
Les pratiques salariales américaines diffèrent des normes britanniques à plusieurs égards :
- Des augmentations annuelles sont généralement attendues, allant généralement de 3 à 5 %
- Changer d’emploi pour obtenir une augmentation de salaire est plus courant et accepté
- Les négociations salariales sont plus directes et attendues
- Les primes de performance sont plus répandues à tous les niveaux
- Aux États-Unis, les structures de commissions se caractérisent souvent par des salaires de base plus faibles et un potentiel de rémunération variable plus élevé. Par exemple, alors qu'un poste de vente au Royaume-Uni peut offrir une répartition 70/30 entre le salaire de base et les commissions, les postes aux États-Unis utilisent généralement une répartition 50/50 ou même 40/60, ce qui permet une rémunération totale plus élevée grâce à des gains basés sur les performances
Variations Régionales
Les variations de salaire selon le lieu de résidence sont importantes dans les deux pays, même si les différences aux États-Unis ont tendance à être plus marquées. Alors qu’un développeur de logiciels gagnant 65,000 45,000 £ à Londres peut espérer gagner environ 48,000 25 £ à Newcastle ou 30 50 £ à Glasgow (une différence de 150 à XNUMX %), les variations régionales aux États-Unis peuvent être bien plus marquées. Les salaires américains dans les grands pôles technologiques comme San Francisco ou New York sont souvent supérieurs de XNUMX à XNUMX % à ceux des villes de taille moyenne, les différences ayant un impact significatif sur le salaire net en raison des différents taux d’imposition des États.
Principaux niveaux de marché :
Avant d’examiner les différents segments de marché, il est essentiel de comprendre le contexte national. En 2024, les repères nationaux pour les rôles professionnels montrent que les salaires de base s’élèvent en moyenne à 120,000 130,000 $ pour les ingénieurs logiciels, 95,000 XNUMX $ pour les data scientists et XNUMX XNUMX $ pour les chercheurs scientifiques. Toutefois, ces chiffres varient considérablement selon le lieu et la concentration sectorielle.
Marchés de niveau 1 (40 à 75 % au-dessus de la moyenne nationale)
Les marchés les mieux rémunérés aux États-Unis démontrent un lien évident avec les concentrations sectorielles spécifiques et la présence du capital-risque. La région de la baie de San Francisco est en tête de ce niveau, avec des salaires technologiques 70 à 75 % supérieurs aux moyennes nationales, grâce à une forte concentration de géants de la technologie et de startups. La ville de New York suit avec des salaires 60 à 70 % supérieurs aux moyennes nationales, alimentés par sa combinaison unique de services financiers, de médias et d'une présence technologique croissante. Avec son puissant écosystème biotechnologique et éducatif, Boston affiche des salaires 50 à 65 % supérieurs aux moyennes nationales, en particulier dans les postes liés aux sciences de la vie. Seattle complète ce niveau avec une rémunération technologique 45 à 60 % supérieure aux moyennes nationales, soutenue par d'importants employeurs technologiques et l'industrie aérospatiale. Ces marchés offrent généralement les packages d'avantages sociaux les plus complets et la rémunération en actions, bien qu'ils soient également confrontés au coût de la vie le plus élevé.
Marchés de niveau 2 (15 à 35 % au-dessus de la moyenne nationale)
Les marchés de deuxième niveau offrent un équilibre intéressant entre une rémunération substantielle et un coût de la vie modérément élevé. Washington DC est le point d'ancrage de ce groupe avec des salaires dans le secteur public et de la défense 25 à 30 % supérieurs aux moyennes nationales. Malgré sa notoriété, Los Angeles correspond à ce niveau avec des salaires dans le secteur des technologies du divertissement et des médias 20 à 30 % supérieurs aux chiffres nationaux. Austin est devenu un pôle technologique convaincant, offrant des salaires 15 à 25 % supérieurs aux moyennes nationales tout en bénéficiant de l'absence d'impôt sur le revenu au Texas. La présence croissante de Denver dans le secteur des technologies et du plein air maintient des primes similaires, tandis que l'économie diversifiée de Chicago couvrant la finance, le conseil et les industries traditionnelles la maintient fermement dans ce niveau. Ces marchés offrent souvent de meilleurs ratios salaire/coût de la vie que leurs homologues de niveau 1.
Marchés de niveau 3 (à la moyenne nationale ou proche de celle-ci)
Les salaires nominaux sont les plus nuancés dans les marchés de niveau 3, où les salaires nominaux ne racontent qu’une partie de l’histoire. Miami présente un cas particulier, offrant des salaires proches des moyennes nationales mais confrontés à un coût de la vie plus typique des villes de niveau 2. Atlanta et Dallas ont cultivé des scènes technologiques en pleine croissance tout en maintenant des coûts plus bas, ce qui se traduit par un fort pouvoir d’achat malgré des salaires nominaux légèrement inférieurs. Minneapolis et Philadelphie, ancrées dans des industries traditionnelles, se situent près des moyennes nationales tout en offrant des marchés de l’emploi stables. Nashville se distingue par son statut de pôle d’affaires en pleine croissance, et bien que les salaires soient de 10 à 20 % inférieurs à la médiane nationale, le coût de la vie nettement inférieur crée des packages de rémunération globale attrayants.
Les données provenant Bureau of Labor Statistics, Conseil pour la recherche communautaire et économique, niveaux.fyi, Porte en verre, BioEspace et eFinancialCarrièresTous les chiffres représentent la rémunération de base au début de 2025.
Impact du travail à distance
L’essor du télétravail a considérablement influencé la manière dont les entreprises abordent les différences de rémunération géographiques sur le marché américain. De nombreuses organisations mettent désormais en œuvre des échelles de rémunération basées sur la localisation pour les travailleurs à distance, en utilisant généralement l’une des trois principales approches suivantes : des niveaux de localisation de base avec 3 à 4 bandes géographiques, des ajustements du coût de la vie qui modifient les salaires en fonction de la localisation, ou une approche moyenne nationale qui maintient un salaire constant quel que soit le lieu. Si certaines entreprises appliquent encore des baisses modestes de 5 à 15 % pour les travailleurs à distance dans les zones à moindre coût, on observe une tendance croissante vers des salaires indépendants de la localisation, les entreprises se disputant les meilleurs talents sur un marché de plus en plus propice au télétravail. Ce changement a commencé à brouiller les frontières salariales géographiques traditionnelles, bien que la localisation reste un facteur important dans les décisions de rémunération pour la plupart des organisations.
Comparaisons salariales par niveau et par secteur
L'écart salarial entre les marchés britannique et américain représente l'un des ajustements les plus significatifs pour les entreprises britanniques qui se développent outre-Atlantique. Cet écart existe pour plusieurs raisons fondamentales. Les États-Unis maintiennent traditionnellement des salaires de base plus élevés en raison de leur filet de sécurité sociale plus limité, les employés étant censés financer leurs soins de santé et leur retraite grâce aux avantages sociaux offerts par leur employeur. En outre, la taille plus importante du marché américain, la culture d'entreprise plus agressive et le coût de la vie plus élevé dans les principaux centres d'affaires contribuent tous à des niveaux de rémunération élevés.
Les rémunérations aux États-Unis sont également plus complexes que celles du Royaume-Uni. Alors que les rémunérations britanniques se concentrent souvent sur le salaire de base et des primes simples, les rémunérations américaines incluent souvent plusieurs éléments : salaire de base, primes de performance, rémunération en actions, structures de commissions et avantages sociaux complets. Cela est particulièrement vrai aux niveaux supérieurs, où les rémunérations en actions et variables peuvent dépasser considérablement le salaire de base.
Le secteur technologique présente les différences les plus marquées, les salaires américains étant souvent 50 à 100 % plus élevés que leurs équivalents britanniques. Les services financiers, le conseil et les postes de direction présentent également des différences marquées, tandis que les secteurs traditionnels ont tendance à avoir des écarts plus faibles, bien que toujours significatifs.
Vous trouverez ci-dessous une comparaison complète des échelles salariales types selon les différents postes et niveaux. Veuillez noter que ces chiffres ne représentent que les salaires de base et n'incluent pas les primes, les actions ou les avantages sociaux :
Vous trouverez ci-dessous une comparaison complète des échelles salariales types selon les différents postes et niveaux. Veuillez noter que ces chiffres ne représentent que les salaires de base et n'incluent pas les primes, les actions ou les avantages sociaux :
Niveau du poste | Rôle | Salaire de base au Royaume-Uni ($) | Salaire de base aux États-Unis ($) | Indemnisation supplémentaire typique aux États-Unis |
Niveau exécutif | ||||
Directeur Général | $ 207,000-414,000 | 250,000 à 500,000 $ et plus | Fonds propres importants (souvent > 50 % de la base) | |
CTO | $ 165,000-345,000 | $ 200,000-450,000 | Capitaux propres + bonus (40-60% de la base) | |
CFO | $ 179,000-379,000 | $ 225,000-475,000 | Capitaux propres + bonus (40-60% de la base) | |
Niveau directeur | ||||
Directeur de l'ingénierie | $ 117,000-207,000 | $ 150,000-275,000 | Capitaux propres + bonus (20-40% de la base) | |
Directrice Ventes | $ 110,000-193,000 | $ 140,000-250,000 | Bonus + commission (50-100% de la base) | |
Directeur Marketing | $ 103,000-179,000 | $ 130,000-230,000 | Bonus (20-30% de la base) | |
Niveau moyen | ||||
Développeur logiciel senior | $ 83,000-124,000 | $ 120,000-180,000 | Capitaux propres + bonus (10-20% de la base) | |
Manager Marketing | $ 48,000-83,000 | $ 65,000-120,000 | Bonus (10-15% de la base) | |
Gestionnaire de produit | $ 62,000-103,000 | $ 90,000-150,000 | Bonus + équité (15-25% de la base) | |
Niveau d'entrée | ||||
Développeur logiciel | $ 41,000-62,000 | $ 70,000-100,000 | Bonus + équité (5-15% de la base) | |
Représentant des ventes | $ 34,000-62,000 | $ 45,000-85,000 | Commission (50-100% de la base) | |
Coordinateur de marketing | $ 34,000-48,000 | $ 45,000-65,000 | Bonus (5-10% de la base) |
Remarque : les échelles salariales sont indicatives et peuvent varier considérablement en fonction du lieu, de la taille de l’entreprise, du secteur d’activité et des exigences spécifiques du poste.
Ces différences mettent en évidence la raison pour laquelle les entreprises britanniques doivent souvent ajuster leurs attentes en matière de rémunération lorsqu’elles pénètrent le marché américain. Les écarts tendent à être plus prononcés dans les postes techniques et aux niveaux supérieurs, où la rémunération américaine peut être presque le double de celle du Royaume-Uni si l’on inclut la valeur totale du package. Il est essentiel de comprendre ces différences pour établir des offres compétitives et maintenir la parité salariale au sein de votre organisation.
Lire la suite: Comment simplifier la gestion de la paie aux États-Unis
Opérations bancaires et financières
L'établissement d'activités bancaires aux États-Unis présente des défis uniques pour les entreprises britanniques, principalement en raison des mesures de sécurité renforcées et des exigences réglementaires introduites après le 9 septembre. Contrairement au processus simple au Royaume-Uni, l'établissement d'une banque aux États-Unis nécessite une documentation complète, une preuve d'activité commerciale aux États-Unis et souvent une présence physique ou un représentant aux États-Unis.
Le système bancaire américain présente quelques différences fondamentales par rapport au système britannique. Par exemple, les virements ACH (Automated Clearing House) remplacent le système BACS que vous connaissez bien, les virements électroniques sont plus couramment utilisés pour les transactions commerciales et les chèques papier sont encore largement utilisés dans les opérations commerciales américaines. Les banques américaines exigent également généralement des soldes minimums plus élevés et peuvent facturer des frais plus élevés pour les transactions internationales.
Fonctionnalité bancaire au Royaume-Uni | La réalité du secteur bancaire américain | Ce que cela signifie pour votre entreprise |
« Sans contact partout » | « Puis-je passer votre carte ? » | Vos cartes d'entreprise américaines peuvent nécessiter une puce et un code PIN ou même une bande magnétique – le sans contact n'est pas encore universel |
« Code tri et numéro de compte » | « Acheminement et numéro de compte » | Vous devrez mettre à jour tous vos modèles de paiement et former votre équipe financière à la terminologie bancaire américaine. |
« Transfert CHAPS le jour même » | « Virement bancaire de 25 à 35 $ » | Prévoyez des frais de transaction plus élevés : les transferts instantanés aux États-Unis ne sont pas gratuits |
« Qu'est-ce qu'un chèque ? » | « Les chèques sont la norme » | Vous aurez probablement besoin d'un chéquier : de nombreuses entreprises américaines paient et reçoivent encore des paiements par chèque |
En outre, les entreprises britanniques doivent comprendre l’interaction complexe entre les réglementations bancaires fédérales et étatiques. Le système fiscal américain introduit plusieurs niveaux de complexité, notamment l’impôt fédéral sur les sociétés, les obligations fiscales propres à chaque État et les exigences en matière de taxe sur les ventes, qui diffèrent considérablement du système de TVA du Royaume-Uni. Il est essentiel de mettre en place des opérations bancaires et de trésorerie efficaces capables de gérer les obligations fiscales de plusieurs États et les différentes exigences de paiement.
En collaborant avec des experts expérimentés en matière d'expansion aux États-Unis qui comprennent ces nuances bancaires, vous pourrez éviter les pièges courants et établir des opérations financières efficaces. Ils peuvent vous guider dans les exigences en matière de documentation, vous aider à choisir les bons partenaires bancaires et s'assurer que votre structure bancaire soutient vos objectifs commerciaux aux États-Unis.
Différences entre la taxe de vente et la TVA
La transition du système de taxe sur la valeur ajoutée (TVA) du Royaume-Uni vers le système de taxe sur les ventes des États-Unis représente l'un des ajustements opérationnels les plus importants pour les entreprises britanniques qui s'implantent aux États-Unis. Contrairement au système centralisé de TVA du Royaume-Uni, la taxe sur les ventes des États-Unis fonctionne comme un réseau complexe de taxes au niveau des États, des comtés et des villes, chacune ayant ses propres taux, règles et exigences de déclaration.
La différence fondamentale réside dans le lieu de taxation. Alors que la TVA britannique est collectée à différentes étapes de la production et de la distribution, avec des crédits pour la TVA payée sur les intrants, la taxe sur les ventes aux États-Unis est généralement collectée uniquement au point de vente final au consommateur final. Cette approche apparemment simple devient plus complexe en raison des différentes définitions des ventes taxables, des articles exonérés et des nombreuses juridictions concernées.
Les taux et les exigences en matière de taxe de vente varient considérablement d'un État à l'autre. Certains États n'imposent aucune taxe de vente (comme l'Oregon et le New Hampshire), tandis que d'autres maintiennent des taux de base supérieurs à 7 % (comme la Californie) avant d'ajouter des surtaxes locales. Une seule zone métropolitaine peut englober plusieurs juridictions fiscales, ce qui nécessite une conformité et des rapports distincts. Par exemple, une entreprise opérant dans la zone métropolitaine de Chicago peut avoir besoin de gérer les taxes d'État, de comté, de ville et de district spécial, chacune avec ses taux et ses règles.
Les considérations liées au lien économique sont devenues de plus en plus importantes à la suite de Décision de la Cour suprême de 2018 dans l'affaire Dakota du Sud contre Wayfair. Cette décision a établi que les entreprises peuvent avoir l’obligation de collecter et de reverser la taxe de vente en fonction de leur activité économique dans un État, même sans présence physique. La plupart des États ont mis en place des seuils de lien économique, généralement basés sur les revenus (souvent 100,000 200 $) ou les volumes de transactions (généralement XNUMX transactions) au cours de l’année civile précédente ou en cours.
Les exigences d’enregistrement dans les différents États ont également évolué en réponse aux règles de lien économique. Les entreprises doivent suivre attentivement leurs ventes par État et comprendre les différents seuils qui déclenchent les exigences d’enregistrement. Certains États exigent un enregistrement sur la base d’une seule transaction, tandis que d’autres prévoient des délais de grâce ou des seuils plus élevés. Les procédures d’enregistrement varient selon les États, certains proposant un enregistrement simplifié par le biais d’accords multi-États tandis que d’autres exigent des demandes individuelles État par État.
Foothold America s'associe à des conseillers fiscaux et à des comptables de premier plan aux États-Unis, spécialisée dans l'expansion commerciale internationale. Notre réseau de professionnels de la fiscalité aide les clients à s'y retrouver dans les complexités de la conformité fiscale des ventes dans plusieurs États, en garantissant un enregistrement, une déclaration et un versement appropriés dans toutes les juridictions concernées. Ces partenariats permettent à nos clients de maintenir leur conformité tout en se concentrant sur leurs activités principales.
Différences culturelles dans les pratiques commerciales
Les différences culturelles entre les pratiques commerciales du Royaume-Uni et des États-Unis sont plus profondes que ce que beaucoup de chefs d’entreprise britanniques pensent. Il est essentiel de comprendre ces nuances pour établir des relations fructueuses sur le marché américain.
Styles de communication et langage des affaires
La culture d'entreprise américaine privilégie une communication directe et explicite plutôt que l'ambiguïté diplomatique souvent privilégiée dans le contexte commercial britannique. Voici une comparaison des expressions commerciales courantes :
Expression britannique | Équivalent américain | Contexte |
« Je ne suis pas entièrement sûr que cela fonctionnerait » | « Cela ne marchera pas » | Exprimer son désaccord |
« Nous pourrions peut-être envisager… » | "Nous devrions…" | Faire des suggestions |
"C'est une idée intéressante" | « Je ne suis pas d'accord avec ça » | Désaccord poli |
« Peut-être que nous pourrions… » | « Allons-y… » | Faire des propositions |
« Avec respect… » | "Je ne suis pas d'accord…" | Exprimer son opposition |
« Je vais devoir me pencher sur la question » | "Je ne sais pas" | Exprimer l'incertitude |
« Tu es tout à fait sûr ? » | « Je ne pense pas que ce soit juste » | Questionner une décision |
« Plutôt bien » | « Tout va bien » | Donner de la rétroaction |
"Pas mal" | "Bien" | Commentaire positif |
« Pourriez-vous éventuellement… » | « J’ai besoin que tu… » | Faire des demandes |
Références sportives et culturelles
Il est utile de comprendre les références sportives américaines courantes car elles apparaissent fréquemment dans les conversations d’affaires :
Expressions idiomatiques courantes dans le monde des affaires et du sport :
Expression sportive américaine | Équivalent au Royaume-Uni | Signification de l'entreprise | Origine du sport | Exemple d'utilisation |
« Chiffre de stade » | « Estimation approximative » | Nombre approximatif | Baseball | « Pouvez-vous me donner une estimation du coût du projet ? » |
"Touchdowns" | "Score" | Réalisation de l'objectif | Football américain | « Le client a signé ! Touchdown ! » |
« Coup de circuit » | « Tout à fait » | Un succès majeur | Baseball | « Votre présentation a été un véritable succès auprès du conseil d’administration » |
« Lâchez prise » | "Gâcher" | Faire une erreur | Sports multiples | « Nous avons raté notre coup sur le délai » |
« Plan de match » | "Stratégie" | Stratégie d'entreprise | Sports multiples | « Quel est notre plan de jeu pour le trimestre ? » |
« Le quart-arrière du lundi matin » | « Critique rétrospective » | Critique après coup | Football américain | « Ne soyez pas un quarterback du lundi matin à propos de la décision » |
« Des règles du jeu équitables » | « C'est bien parti » | Des conditions égales | Sports multiples | « La nouvelle réglementation crée des conditions de concurrence équitables » |
« Appeler un audible » | « Changer de cap » | Changement rapide de stratégie | Football américain | « Le marché a changé – nous devons faire entendre notre voix » |
« Passer à l’action » | « Soyez à la hauteur de la situation » | Prendre la responsabilité | Baseball | « Il est temps de prendre les choses en main dans ce projet » |
« Swing for the fences » (swing pour les clôtures) | « Allez-y à fond » | Prendre de gros risques | Baseball | « Avec cette proposition, nous allons prendre les choses à bras le corps » |
Culture des réunions et présentations
Il est essentiel de comprendre les différences marquées entre les styles de réunion et de présentation au Royaume-Uni et aux États-Unis pour assurer le succès des interactions commerciales. Les réunions d’affaires américaines ont tendance à être plus dynamiques et orientées vers l’action, tandis que les réunions britanniques se concentrent davantage sur l’établissement de relations et la réflexion approfondie. Ces différences s’étendent de la préparation de la réunion aux actions de suivi et peuvent avoir un impact significatif sur les relations et les résultats commerciaux.
Aux États-Unis, les réunions sont généralement considérées comme des forums d’action où les décisions sont prises et les tâches déléguées. Les participants américains s’attendent souvent à quitter les réunions avec des points d’action et des délais clairs. Les présentations sont généralement directes, basées sur des données et axées sur des résultats concrets. En revanche, les réunions britanniques peuvent servir davantage de forums de discussion et de recherche de consensus, les décisions étant souvent prises en dehors de la structure formelle de la réunion.
Aspect | Style britannique | À l'américaine |
La Ponctualité | Arrivez quelques minutes en avance | Arriver exactement à l'heure |
Début de la réunion | Commencez par une petite conversation et un thé | Accédez directement à l'ordre du jour |
Agenda | Ligne directrice flexible | Feuille de route stricte |
Style de présentation | Réservé, détaillé, riche en contexte | Audacieux, direct, axé sur les résultats |
Format de discussion | Prendre la parole à tour de rôle | Plus d'interruptions, une discussion dynamique |
Désaccord | Subtil, diplomatique | Débat direct et ouvert |
La prise de décision | Souvent reporté à la consultation | Fait lors de la réunion |
questions | Gardé pour la fin | Posée tout au long |
Conversations parallèles | Considéré comme impoli | Souvent considéré comme un engagement |
Taille de la réunion | Plus grand, plus inclusif | Plus petit, uniquement pour les décideurs |
La compréhension de ces nuances culturelles peut avoir un impact considérable sur la réussite d’une entreprise sur le marché américain. Bien qu’il s’agisse de généralisations et que les expériences individuelles puissent varier, elles fournissent un cadre pour s’orienter dans le paysage commercial américain.
Protection de la propriété intellectuelle
Protéger propriété intellectuelle (PI) Les pratiques commerciales sur le marché américain nécessitent une approche différente de celles du Royaume-Uni, avec des procédures, des délais et des considérations stratégiques distincts. Comprendre ces différences est essentiel pour conserver des avantages concurrentiels et protéger adéquatement vos actifs commerciaux sur le marché américain.
Bien que le système de marque américain soit similaire en principe au système britannique, il fonctionne selon des règles et des procédures différentes. Contrairement au système britannique du premier déposant, le système américain fonctionne sur la base du premier utilisateur, reconnaissant les droits de marque sur la base de l'utilisation commerciale réelle plutôt que du simple enregistrement. Cette différence fondamentale affecte tout, des stratégies de demande aux options de mise en œuvre. Les demandes de marque américaines peuvent être déposées sur la base de l'utilisation commerciale réelle ou de l'intention d'utilisation, avec des exigences et des frais supplémentaires pour convertir les demandes d'intention d'utilisation en enregistrements d'utilisation réelle.
La protection par brevet aux États-Unis diffère considérablement de celle des systèmes de brevets britannique et européen. Le système de brevets américain a subi des changements majeurs avec l'America Invents Act, passant à un système de dépôt de brevet par le premier inventeur, mais conservant des caractéristiques uniques comme le délai de grâce d'un an pour les divulgations publiques par l'inventeur. Bien que potentiellement bénéfique, ce délai de grâce doit être abordé avec prudence car il peut compromettre les droits de brevet dans d'autres juridictions.
L’interaction entre la protection des marques au niveau de l’État et au niveau fédéral ajoute un niveau de complexité supplémentaire. Alors que l’enregistrement fédéral des marques par l’intermédiaire de l’Office américain des brevets et des marques (USPTO) offre une protection à l’échelle nationale, les enregistrements de marques au niveau des États peuvent offrir des avantages supplémentaires aux entreprises opérant principalement dans des États spécifiques. Les enregistrements au niveau de l’État sont souvent traités plus rapidement et coûtent moins cher que les enregistrements fédéraux, mais offrent une protection géographique plus limitée.
Les considérations de coût et de délai pour la protection de la propriété intellectuelle sur le marché américain peuvent différer considérablement des attentes du Royaume-Uni. Les demandes de marques fédérales coûtent généralement entre 250 et 350 dollars par classe pour les demandes de base, avec des frais supplémentaires pour les demandes d'intention d'utilisation et la maintenance après enregistrement. Le processus d'examen dure généralement de 12 à 18 mois, bien que l'utilisation réelle doive être démontrée dans des délais spécifiques pour les demandes d'intention d'utilisation. Les demandes de brevet impliquent des coûts plus importants, allant généralement de 10,000 20,000 à 2 3 dollars ou plus pour la préparation et le dépôt, les périodes d'examen s'étendant souvent sur XNUMX à XNUMX ans.
Les stratégies de mise en œuvre doivent également tenir compte des particularités du système juridique américain, notamment la possibilité de procès devant jury dans les affaires de propriété intellectuelle et la possibilité d'obtenir des dommages-intérêts légaux pour certains types d'infractions. Le coût des litiges en matière de propriété intellectuelle aux États-Unis dépasse généralement de loin celui du Royaume-Uni, ce qui rend essentielles des mesures préventives fortes et des stratégies de mise en œuvre claires.
Foothold America entretient des relations solides avec des cabinets d'avocats spécialisés en propriété intellectuelle aux États-Unis, garantissant à nos clients un accès à des services spécialisés en protection et en application de la propriété intellectuelle. Notre réseau de partenaires comprend des spécialistes du droit des marques, des brevets et du droit d'auteur qui comprennent les défis uniques auxquels sont confrontées les entreprises britanniques pour se développer sur le marché américain. Ces partenariats nous permettent de proposer des stratégies complètes de protection de la propriété intellectuelle adaptées aux besoins de chaque client et aux exigences du secteur.
Lire la suite: Embaucher des talents américains tout en préservant les actifs de propriété intellectuelle
Conclusion
L’expansion du marché britannique vers le marché américain représente à la fois une opportunité importante et un défi complexe. La réussite exige une planification minutieuse, des ressources importantes et une compréhension approfondie des différences entre les deux marchés. Si la langue commune peut suggérer une transition facile, la réalité exige une attention particulière aux différences juridiques, culturelles et opérationnelles.
La clé d'une expansion réussie réside dans une préparation minutieuse et dans un partenariat avec des professionnels expérimentés qui comprennent les environnements commerciaux britannique et américain. Chez Foothold America, nous avons guidé d'innombrables entreprises britanniques tout au long de leur parcours d'expansion aux États-Unis, en les aidant à tout gérer, de l'entrée initiale sur le marché aux défis opérationnels permanents. Notre connaissance approfondie des deux marchés nous positionne de manière unique pour soutenir votre rêve américain.
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